1）全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。
      2）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案
      的實施要求。
      3）具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調
      整等多方面進行控制，確保項目如期施工。
      4）負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系。
      5）協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖
      突，使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。
      6）進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到市文明施工樣
      板工地稱號。
      7）督促現場管理人員進行環境保護，確保總承包項目經理部環
      境保護制度的落實